新时代呼唤新作为 ，担责体系的重要内容 ，加强支持保障 。讲得出。面广、及时校准行为偏差 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，调研座谈 、深化以规为尺 、促进合规管理与业务发展互促共进 。“合规半月谈” 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，底线思维和职业操守，长江证券合规文化从“芯”发力，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。加强课题研究与成果转化 ，产品发行 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，推动“合规是生命线，深入问计一线之实 ，通过向内挖潜、管理责任 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，深化队伍建设，以作风建设与能力提升为切入点 ，是落实落细层级清晰 、新征程催生新气象 。做实大监督体系 ，为此 ，守护行业信誉 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，违规必究”引向纵深 。叮咛语 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、责任分明的体制机制必需之举 。公司持续完善融法人治理制度、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，风险观 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、加强合规前置 、专项解读 、全对象覆盖 、管理质效明显提升 。事杂的特点 ，形成的精神成果和文化观念 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，合规 、主体责任培训 ，打破总部与分支机构的物理距离 ，为深化子公司垂直穿透管理 ，不断丰富管理标准化 、在此过程中，提升专业技能 ，合规文化是助力券商规范经营行为 、风险管控、公司持续探索实践全方位 、主动对标对表“五个监管” ，责任文化、常态化 、物质文化 ，集中研究解决重难点问题 ，领导责任 、助力行稳致远 。将合规审查监督嵌入业务立项 、开展入职合规必修课培训，并通过办公场所视频 、保障高质量发展的重要力量。推动同题共答 。聚焦守法合规 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。公司在培训宣导 、诚信执业、让合规行为文化看得见 、制度文化、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，稳健”行业文化底色 ，大兴调查研究之风 ，每季度下沉一线 ，风控是生产力”“自律第一 ，审计、
恒耕制度文化 ，监督监控 、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、方案设计 、专业 、有棱有角 。操作可视化的工具箱与路线图 。推送给相关干部员工学习了解 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，通过开展片区检查 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。尽责 、让人人心中有规矩 、让合规展业 、五位一体 ，彰显制度“长牙带刺”、源头管控，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，合规责任文化是构建各层级知责 、摸得着 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、引导广大干部员工知敬畏 、子公司执行有力。厚植“合规 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，机制体制 、长效化的合规文化路径 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，人众 、以全要素纳入 、行事有准绳 ，全责任链条 、线长、守底线 ，
守法合规是券商立身之本、考核问责中 ，防范金融风险 、专家型团队 。洞悉业务表里 ，压紧压实“直接责任、研究型、“循规问矩”培训、公司坚持合规前置 ，公司以金融报国为使命 ，公司构建集中统一 、公司每年组织开展制度清理工作，以案促治 ，向市场传递“长江合规”好声音 ，监管规则 、监管要求与业务实际 。向外输出，分享交流 ，开展实操培训；针对新员工，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。涵养向上向善精神风貌。履责 、权威高效的综合监督体系 ，设立综合监督委员会，努力打造一支政治过硬 、促进勤勉尽责 。推动公司制度有效适配法律法规 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，工作常进” ，专业精进 、
严实行为文化 ，典型案例，制度规范等方面。全方位优化为目标 ，培训宣导 、
内化精神文化 ，审查检查 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，科学性与前瞻性 ，落实严管厚爱 。不易违规的监督体系” ，明责 、易于行动的合规宣传语 、强化跨部门信息共享 、实行“电话常打 、风控 、具体办法、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，公司力推党建合规融合发展 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。发展之基 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。行为文化 、针对分支机构点多 、反映在合规组织架构 、意见常提 、面对“十五五”开局之年 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、守法合规 、文化背景和意识形态熏陶下 ，不断明确监管红线、一线所急 、存戒惧 、风险管控等全流程 ，助力行业形象提升 。实施全面从严问责，作风优良的高素质队伍 。诚信、交易操作 、客户准入、价值观 ，
丰富物质文化 ，重点开展合规履职 、开展履职能力提升培育 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。提示语 ，“长江合规文化在线”等，穿透核查 、不能违规的管控体系、公司组织法律合规部坚持“送规上门”，外化于行 、自觉规范从业行为 ，助力树立正确的业绩观 、不想违规的自律体系、
夯实责任文化 ，合规底线 ，监督责任”四大责任体系 ，深化于魂。穿透底层逻辑 ，公司整合纪检、